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本文摘要：一向低调的友邦，继挖角平安保险团体原联席CEO李源祥后，每一个事件都是“大行动”。6月19日，银保监会披露，同意友邦保险上海分公司改建为 “友邦人寿保险有限公司”。这与友邦保险递交申请仅半年之隔。李源祥与张晓宇划分担任董事长和总司理，“祥宇”组合为下一个百年友邦结构中国市场拉开序幕。 6月19日，银保监会公布友邦人寿获批通告，同意友邦保险上海分公司改建为独资人身保险公司，改建后的公司名称为“友邦人寿保险有限公司”。
一向低调的友邦，继挖角平安保险团体原联席CEO李源祥后，每一个事件都是“大行动”。6月19日，银保监会披露，同意友邦保险上海分公司改建为 “友邦人寿保险有限公司”。这与友邦保险递交申请仅半年之隔。李源祥与张晓宇划分担任董事长和总司理，“祥宇”组合为下一个百年友邦结构中国市场拉开序幕。
6月19日，银保监会公布友邦人寿获批通告，同意友邦保险上海分公司改建为独资人身保险公司，改建后的公司名称为“友邦人寿保险有限公司”。这距离2019年12月26日友邦公布通告称“计划将其上海分公司改建为友邦全资持股的寿险子公司”仅半年之久。
在这次批复中○ 银保监会同意友邦保险广东分公司、深圳分公司、北京分公司、江苏分公司改建为友邦人寿广东分公司、友邦人寿深圳分公司、友邦人寿北京分公司、友邦人寿江苏分公司。○ 原东莞支公司、江门支公司改建为友邦人寿广东分公司东莞支公司、友邦人寿广东分公司江门支公司。○ 天津营销服务部、石家庄营销服务部改建为友邦人寿北京分公司下辖的天津营销服务部、石家庄营销服务部。
自此，友邦的“分改子”以及在中国的“总分”模式正式在中国保险市场上落地。友邦保险下一个百年就这样启航，成为首家落地的外资独资寿险公司，开启真正在中国保险市场全面深耕之路。
李源祥挂帅“祥宇”组合开启新模式在此份获批“通知书”中，羁系还披露了友邦人寿的人事任命：李源祥任友邦人寿董事长。张晓宇任友邦人寿总司理。两员中国本土上将的搭配，使友邦人寿下一步的战略计划更值得期待。
究竟，其中一位是友邦高薪聘请的“外脑”。2019年底，中国平安“焦点高管”李源祥转战友邦保险团体任首席执行官兼总裁的消息引刊行业的关注和热议，“天价”的赔偿费及高达5000万元的年薪，在保险圈掀起轩然大波。随着“保险圈薪资第一高管”、“大佬级高管薪资”等声音的发出，这场差别寻常的职场变更，也将友邦下一步的生长带到了聚光灯下。曾经作为平安的“外脑”之一，李源祥的能力众人皆知。
究竟，有16年的中国平安从业履历，加之30余年的保险从业履历，历任新加坡金融治理局、英国保诚团体、信诚人寿等外资企业治理者，这对于一位来自外洋市场的保险高管来讲，早已把外洋理念与海内谋划相融合。在中国平安期间，无论是其早年提出的“超人计划”，还是平安后期举行的业务转型，李源祥带来的不仅是保险业务的“上量”，更有保险市园地位的“上升”。如今，转战友邦、再次扛起重任的李源祥，率领友邦人寿前行，搭班友邦保险“土生土长”的中国区首席执行官张晓宇。
张晓宇于2000年加入友邦，2017年接替蔡强任友邦中国首席执行官。虽然友邦人寿后续的战略结构尚不得而知，但从李源祥及张晓宇的履历看，“祥宇”组合领导下的友邦人寿令人期待。
中国寿险新纪元继续打造 “最受信赖”“友邦获批设立中海内地首家外资独资人身保险公司，我们倍感荣幸和喜悦。友邦与上海的渊源始于1919年，将我们的全资人寿保险公司落户于我们的起源地实乃顺理成章。
自1992年率先重回‘老家’，我们始终坚持推动中国保险业连续生长的初心。友邦人寿的设立是友邦逾百年征程中的又一重要里程碑，也是我们连续支持中国金融服务业进一步开放的充实体现。我们很是期待资助更多中国家庭实践康健恒久好生活。
” 李源祥表现。一句“我们”，便已宣告了定位，新公司、新结构，再加上新组合。
详细到友邦人寿的业务，羁系指出：友邦人寿可在上海市行政辖区内及已设立分支机构的省、自治区、直辖市内谋划下列业务：①人寿保险、康健保险、意外伤害保险等各种人身保险业务。②上述业务的再保险业务，包罗分出保险、分入保险。
③国家执法、法例允许的保险资金运用业务。④经中国银保监会批准的其他业务。对于未来，张晓宇也表现出了期望：连续开放的市场情况和越发规范有序的羁系政策，为外资险企在中国的生长提供了沃土，也将推动中国寿险行业迈入新纪元。我们期待推动行业深度厘革、深耕客户需求，把友邦差异化、高品质的服务和产物带给更多的中国家庭，继续打造“中国最受信赖的保险公司”。
此外，银保监会还表现，原友邦保险有限公司在中海内地分支机构的债权债务由改建后的友邦人寿享有和负担，其未推行完毕的保险条约及其他条约由改建后的友邦人寿保险有限公司继续推行。友邦保险有限公司为上述债务、保险条约及其他条约的推行提供连带责任担保。借政策东风加速中国市场结构作为第一家进入中国保险市场的外资险企，友邦始终秉持的一个原则是“外资独资”。
从1992年至2019年的27年间，无论中资险企怎样吸引外资股东，亦或外资股东怎样加持中资险企，友邦一直是中国寿险市场上“特别”的存在。在合资险企兴起的路上，友邦一直在走“独资”的门路。虽是“特别”的存在，但友邦在中国保险市场的生长却艰难重重。
27年间，友邦在中国保险市场上的展业地域仅有7处，北京、上海、广东、深圳、江苏、天津、石家庄。“2019年2月，友邦中国北京分公司获银保监会天津羁系局及河北羁系局批复，开始在天津市和河北省石家庄市筹建营销服务部”这则获批通知书的取得，也是时隔17年之久。因受困于早期羁系对于外资险企开设分支机构的各项政策限制，友邦在中国的结构始终难以到达“全国结构”的田地，其局限的规模依旧是政策允许的省份或地域，以至于友邦在中国保险的市场份额难以提高。
但随着对外开放的进一步加速，中国保险市场对于外资的态度越发“宽容”。放宽外资持股比例提升至51%、取消外资险企设立前需开设2年月表处要求、淘汰对外资险企设立分支机构的要求……系列政策利好不停释放，一些外资险企嗅到了生长机缘，包罗友邦。天津、石家庄两地营销服务部的开业，就是友邦搭乘政策东风而做出的“扩容性”行动。
友邦人寿的落地，又将友邦下一个百年推入一个新的生长频道。作为外资独资寿险公司，友邦人寿将与其他寿险公司处于同一起跑线，与海内保险机构同样适用银保监会的绝大多数划定。例如，在中国境内设立董事会，许多中国业务重大谋划决议可以直接在友邦人寿董事会层面审批通过，从而提升友邦对中国市场的反映速度与决议效率。未来，友邦人寿给市场最直接的印象，很可能是分支机构铺设加速。
也有媒体报道，友邦分支机构增设行动将启动，首批分公司或将在四川、山东、安徽、浙江、湖北、河南等地落址。End。
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